経営者／管理職研修

管理監督者・経営者向けの組織のコミュニケーション講座です。

部下との意思疎通がうまくいかない、せっかく採用しても定着につながらない、など組織としての悩みは尽きないものです。「人財」を育てることを主眼に置き、日常業務のあらゆるコミュニケーションの取り方について学びます。

1日目	・組織のコミュニケーションを考える 若手とのコミュニケーションがとれない 組織のコミュニケーションとは ・コミュニケーションの要　報連相を強化する 「報告」をスムーズにするリーダーになる 「連絡」はツールを駆使してスピーディに 「相談」はまず上司からはじめる ・ほめ方叱りかた ・「聴かない聞き方」に気づく ・価値観を言葉にしましょう	実技 講義   実習、講義 実習、講義 実習、講義 実習、講義 実技 講義
2日目	・メンタルヘルス・パワハラ・セクハラを予防する パワーハラスメントの定義 パワハラの6類型と理解 ・若手のキャリアプランを考える ・「やりがい・働きがい」がある会社とは	実習、講義 実習、講義 実習、講義 講義

※カリキュラムは例です。これまで実施した時間配分で提示しています。時間配分はあくまでも参考なので希望所要時間（1日・半日で実施したい等）がありましたらお気軽にご相談ください。時間短縮は可能です。また、各テーマに応じて教育研修ゲーム、実技、実習(ワークシート)を取り入れることが可能です。